په طبي دفتر کې د انساني اړیکو اداره کول
مدیران په طبي دفتر کې یو ستونزمن موقف لري. مدیران اړین دي چې کاري کار ویش، د کارمندانو هڅونه او څارنه وکړي، او د دفتر مناسبه عملیات همغږي کړي. د نورو ټولو مسؤلیتونو سربیره، دوی باید د بشری منابعو د مدیریت دندې ترسره کړي.
په لویو موسسو کې، د روغتیا دفتر مدیر باید همکاري وکړي او د HR مدیر سره ګډ پریکړې وکړي. کوچني سازمانونه معمولا د بشري حقونو څانګه نه لري. دوی واک لري چې د مداخلې پرته ډیری پریکړې وکړي. دلته د طبي دفتر مدیرانو لپاره د پنځه بشري حقونو دندې شتون لري. دوی واک لري چې د مداخلې پرته ډیری پریکړې وکړي. دلته د طبي دفتر مدیرانو لپاره د پنځه بشري حقونو دندې شتون لري.
1 -
د طبي دفتر لپاره د کارموندنې ګومارنهد طبي دفتر پیرودونکي معمول مشتریان نه دي. دا ناروغان دي چې د لوړ کیفیت لرونکی توقع لري او ځینې یې کیدی شي د طبي بحران په منځ کې وي چې نازک سمبالښت ته اړتیا لري. نه یوازې دا مهمه ده چې د کارمندانو لپاره مسلکي مهارتونه او پیاوړتیا ولري، مګر دا هم اړینه ده چې دوی پوه شي چې د ناروغ ژوندونه د دوی د کار کیفیت پورې تړاو لري.
که تاسو د اوسنی موقف ځای نیولی شئ یا اضافی کارمندانو اضافه کړئ، هلته یو ټاکلی معیار شتون لرئ چې تاسو یې په هغه نوماند کې لیدل کیږئ کوم چې توپیر یې توپیر لري. دا د روغتیا دفتر مینیجر لپاره ګټور دی چې پوه شي چې د هر پوست لپاره کوم مهم مهارتونه وي ترڅو د ارزونې د پروسې دمخه د دندې تشریح تعریف کړي.
په روغتیايی خدماتو کې د روانو بدلونونو سره، د موقعیت تشریح او د دندې دندې باید هر کال نوي کیږي نو تاسو د خالي کولو په صورت کې استخدام کولو لپاره چمتو یاست.
2 -
د کارموندنې ګټېکارمندانو د معاشاتو سربیره، د ګټو مجموعه ګوري، په سازمان کې د کار کولو یا د منلو وړ کولو په پریکړه کې د پام وړ فکټور په توګه. د کیفیت کارکونکي کولی شي د استخدام لپاره خورا اسانه وي که ستاسو طبي دفتر د ګټو ګټو لپاره یو سیسټم وړاندې کوي. د کیفیت لرونکي کارمندانو د خوندي کولو او ساتلو په برخه کې سیالي کول یوه اړینه برخه ده چې د طبي دفتر اهداف پوره کولو کې مرسته کوي.
د کارمندانو تاوان ټاکلو نه یوازې د روغتیایي کارمندانو په روغتون کې د هرې مودې لپاره د یو ساعت ساعت شرح یا د پیسو د اندازې پریکړه شاملوي. جبران کې د معاش څخه پرته د هرې فورمې ګټې هم شامل دي. پدې کې د پیسو تخصیص، روغتیا بیمې، او د ژوند بیمه شامله ده.
3 -
د لوړو زده کړو او هڅول شوي کارمندانو پراختیاستاسو د روغتیا دفتر کارکونکی ستره لویه پانګه ده. ځینې وختونه مدیران دې ته هیله مند وي چې د دې شتمنیو ساتنه وکړي چې د خلکو د جوړولو، ساتلو او پراختیا له الرې تمرکز وکړي چې سازمان یې تعقیبوي او خپلو موخو ته رسیدلي دي. د طبي دفتر مدیر په پای کې د ټول کارمندانو بریالیتوب مسؤلیت لري. ستاسو د ټیم پیاوړتیا په روزنې او هڅونې کې تاسو څومره هڅو ته اړتیا لري.
روزنه باید د هیڅکله پای ته رسیدو نه وي. د روغتیا په بدل کې د بدلون په ډګر کې، داسې یو څه شتون شتون لري چې ستاسو کارمندانو ته وړاندې کیدی یا بیا ځای کیدلی شي. د بلنگ او کود کولو کارکونکي باید د بدلونونو نیټه وساتل شي. کلینیکي کارکوونکي د خپل مسلک لپاره پرمختګونو کې روانې روزنې ته اړتیا لري. ټول کارکوونکي د مصؤونیت، انفیکشن کنټرول، او د ناروغ محرمیت لپاره روانې روزنې ته اړتیا لري.
دا د ستاسو د کارمندانو د هڅولو لپاره د لارې موندلو لپاره ستاسو له ډیری مسؤلیتونو څخه دی. یو هڅونکی کارمند یو دی چې هره ورځ یې د افتخار احساس احساسوي.
نور
4 -
د دفتر کارمندانو ته د اړیکو پالیسۍپه طبي دفتر کې هر څوک باید په بشپړه توګه د پالیسیو او طرزالعملونو څخه خبر وي. دلته ډیری دلیلونه دي چې دا یو مهم بشري بشري دنده ده چې باید په دوامداره او دوامداره توګه ترسره شي. د روغتیا پاملرنې صنعت د فدرالي، دولتي او محلي مقرراتو او همدارنګه ډیری قانوني اړخونه ډک دي چې باید پوه شي او تعقیب شي. د ناروغۍ حقونه لکه د محرمیت حق ، د خبرتیا رضايت حق ، او د بیړنۍ درملنې حق د مثالونو مثالونه دي.
د دې خارجي فکتورونو برسیره، د طبي دفتر مدیر باید هغه مالومات هم شریک کړي چې د شرکتونو اهدافو، ماموریت، لید، او ارزښتونو مالتړ کوي. په مؤثر ډول د دې معلوماتو رسولو سره د طبي دفتر بریالیتوب سره مرسته کوي.
5 -
د کارمندانو د فعالیت ارزونه او ارزونهاندازه کول او ارزونه د کارمندانو فعالیت د کارمند او د طبي دفتر مدیر دواړو لپاره ګڼ شمیر اهداف وړاندې کوي.
- کارکوونکو ته د دوی د کار کیفیت په اړه نظریات چمتو کوي
- د هغو سیمو د پیژندلو لپاره یو فرصت برابروي چې کولی شي د فعالیت ښه والی وکړي
- د کلنۍ هڅونې یا د بازار د زیاتوالي اساس بنسټ چمتو کوي
دا مهمه ده چې د کارمندانو فعالیتونه لږ تر لږه یو کال اندازه او ارزونه وکړي. د کاري کړنو برسیره، باید دا هم په دې کې هم شامل وي چې څومره کارکوونکي د پالیسیو او طرزالعملونو تعقیبوي، د هغو کارونو ترسره کولو لپاره نوښت څرګندوي چې تمه یې ډیریږي او د غوره پیرود خدمت ته ژمنې.