د مثبت روغتون لپاره د غوره ستراتیژۍ - د ډاکټرانو اړیکو

د روغتونونو او ډاکټرانو کارمندانو ترمنځ د مثبت اړیکو ساتنه څنګه

د ډاکټرانو کاري ځواک په تیرو لسو کلونو کې په روغتونونو یا روغتیایي سیسټمونو کې استخدام کولو لپاره په ځان کې په کار ګمارلو سره په تدریجي توګه لیږدول شوی. دا رجحان ممکن د نوی ډاکټرانو لپاره د پام وړ نه وي، څوک چې احتمال یې د دوی کارمندان د کارمندانو په توګه پیل کړي. که څه هم، ډیر تجربه لرونکي ډاکټران ممکن د عملي مالک یا د ملګري سره د کارمندانو سره د لیږد سره مبارزه وکړي.

ځینې ​​ډاکټران چې کولی شي کلونه تیره کړي او خپل فعالیتونه د یو واحد ملکیت په توګه یا د ملګرتیا یو غړی وي اوس اوس د کارمندانو په توګه کار کوي ، او په یو شکل کې مدیر یا څارونکي راپور ورکولو لپاره.

برسیره پردې، څومره چې ډیری ډاکټران د کارمندانو په څیر کار کولو لپاره د مالکیت مالکیت انتقال کړي، د روغتون ډیری مدیران ممکن د استخدام شوي ډاکټرانو یو کارکونکي اداره کولو مسولیت مسولیت په اړه مساوي وي.

دا امکان لري چې د میز په دواړو غاړو کې د ځینو مخ په زیاتیدو دردونه رامنځته کړي. نو د روغتون مدیران څنګه دي او عملي کوي مدیران د دې نوي نوي اضافه شوي دندې او مسؤلیتونو سره د خپل د ډاکټر کاري ځواک اداره کولو په برخه کې کار کوي، پداسې حال کې چې مورال ساتي او د دوی ډاکټرانو لپاره مثبت کاري چاپیریال ساتي؟ دا په ځانګړې توګه د کوچنیو سیسټمونو لپاره لږ سرچینې، یا په کلیوالي سیمو کې ننګونې کیدی شي.

د فزیکانو د جذب او ساتلو لپاره د معالج د مدیریت ستراتیژی

د ځوابونو لپاره چې د ډاکټرانو د کارمندانو په بریالیتوب سره ښکیل او مالتړ کوي، د مدیرانو اړتیاو ته اړتیا لیدل کیدای شي نورو روغتونونو او روغتیا سیسټمونو ته وګورئ چې د ډاکټرانو استخدام سره بریالي شوي او پدې ساتلو کې پاتې دي.

د مثال په توګه، د لارنسبرګ، TN کې د سویل ټینیسي سیمه ایز روغتیا سیسټم د خپلو ډاکټرانو د ګټې لپاره ډیری ستراتیژۍ او پروګرامونه ترسره کوي.

ټیټ هولټ وايي، "د دوی د پریکړې کولو، ستراتیژیک پلان جوړونې، او د HCAHPS او اهدافو کې د وړو جیتونو ټولې جشنونه شامل دي،" پدې کې شامل دي، چې د ډاکټر مورال لوړ ساتلو هڅه کوي، " د سوداګرۍ پراختیا په STRHS کې.

کله چې پوښتنه وشوه هغه څه چې سرچینې او ستراتیژۍ یې د ډاکټرانو لپاره د مثبت کاري چاپیریال ساتلو لپاره کارول کیږي، هولټ سره شریکه کړه چې STRHS د ډاکټرانو عملي مدیریت ټیم لري چې له ډاکترانو سره اړیکي لري. دوی د دفتر مسلو سره مرسته کوي تر څو ډاډ ترلاسه کړي چې د ډاکټر ډاکټر عملیات روان دي په آسانۍ سره.

حتی د روغتون سیسټم او ټولنې څخه خورا ښه مالتړ سره، ځینې پالیسۍ او طرزالعملونه ممکن د ډاکټرانو لپاره په سخته توګه وپلورل شي، په ځانګړې توګه هغه ډاکټران چې د پخوانۍ تمرین مالکیت په توګه د خپل ځان ډیری خپلواکۍ لري. څنګه کولی شي د کارمندانو کارمندان ډاکټران وکوالی شي د نوي خدمت لیکو، نوښتونو، یا پالیسیو او پروسیجرونو ته وپلوري؟

"موږ هغه څه لرو چې موږ یې د PEG (د ډاکټرانو انجنیري ګروپ) ته وایو چې د وړاندیز کوونکو یوه غوره ډله په هر کال کې خدمت کوي." "دا د اجراییوي رییس لپاره د سمبول بورډ په توګه کار کوي. غونډې د ډوډۍ په وخت کې د یوې ربع څخه یو ربع کې ساتل کیږي. په عمومي توګه د دې ګروپ ناسته کې ډیر ښه بحث او فیصله شتون لري."

ډیری سیسټمونه د ډاکټرانو د اړیکو او اړیکو د ډلو ټیمونو کې اضافه شوي ترڅو د ډاکټرانو او د روغتون ادارې ترمنځ د اړیکو پرانیستلو کې مرسته وکړي.

استخدام د ټولو روغتیا سیسټمونو یا ټولو ډاکټرانو لپاره غوره ځواب ندی

کله چې روغتونونه ډاکټران کار کوي، دا تل تل پالن نلري یا تمه کیږي. دا د ډیرو فکتورونو پورې اړه لري، په ګډون د ډاکټر او ټولنې ډیموګرافیک. د کلیوالي ټولنې په روغتون کې د ډاکټرانو ارتباط، چې د نوم د نه ښودلو په شرط یې خبرې کولې وویل، د محلي ډاکټرانو د خوشحالي کولو یوه لاره د 1970 په شاوخوا کې "بیرته تلل" ده.

دا ځانګړي ډاکټران د جنوب لویدیځ په کلیوالي سیمو کې د ډیری پخوانی ډاکټرانو څخه جوړ شوي دي.

په واقعیت سره، د سیمه ایز ډاکټرانو د کاري کچې او د عملي مالکینو په توګه د تجربو مالکینو په واسطه، په صنعت کې ټولې اضافې بدلونونه، د بدلونونو سره سم چې د لیږد سره یوځای د روغتون کارکوونکی وي، ډیر څه دي د ځینو ډاکټرانو لپاره باید په وروستي مودې کې د دوی په صحی پاملرنې کې واخلي.

هغې زیاته کړه چې د کارمندانو ډاکټرانو د روغتون لپاره یوه ستونزمنه ننګونه ثابت کړه، تر دې چې د روغتون اداره لږ شمیر متخصصینو ته د کار کولو وروسته لږ تر لږه د کار کولو ماډل پریښود. هغوی له بهر څخه بهر د اداري مدیریت او کارمندانو شرکتونو ته لیږدول شوي ترڅو د روغتون پر بنسټ متخصصین لکه د بیړنۍ درمل او انستیسیوالوژستانو ساتنه وکړي، او په روغتون کې د ټولو نورو ډاکټرانو په شخصي تمرینونو کې په کار ګمارل شوي.

"د روغتون مدیرانو احساس کاوه چې ډیر نظارت او اضافي منابع د ډاکټرانو د کار کولو لپاره اړین دي، نو له ډېرو ډلو څخه وویشتل او اوس یوازې یو ډیر لږ ډاکټران کار کوي." هغې زیاته کړه "په هغې کې ډیری ډاکټران ټولنې د EMR پلي کولو او د دوی په عملونو کې نورو تازه معلوماتو سره مقاومت کړی، مګر دوی مصروف او تولیدات پاتې دي. روغتون نشي کولی ډاکټران مجبور کړي ترڅو دا نوي اوسمهالونه بدل کړي یا بدل کړي، ځکه چې ډاکټران د روغتون لخوا کار نه کوي.

څرنګه چې د روغتون اداره کونکي په دې سناریو کې نشي کولی د وخت په تېرېدو سره د ډاکټرانو لپاره روغتیايي صنعت آسان کړي، دوی د "بازار موندنې، کارمندانو، سرچینو، نوي خدماتو لینځلو او تجهیزاتو په اساس، یوازې د امکان وړ امکانات وړاندې کولو هڅه کوي. لکه څنګه چې دا زموږ د ډیرو ډاکټرانو لپاره یوه لوی ننګونه ده. "

په ځینو قضیو کې د خنډونو سره سره، د ډاکټر کارموندنې داسې یو رجحان ښکاري چې دلته پاتې کیدی شي. د بیلګې په توګه، 92 سلنه ډاکټران د Medicus Firm لخوا ساتل شوي، د ډاکټر د استخدام ملي ملي شرکت، د روغتونونو لخوا د کارمندانو په توګه استخدام شوي، په خصوصي تمرینونو کې نه دي شامل شوي. "د لسو کلونو دمخه، شاید زموږ شاوخوا 80 - 90 سلنه د ډاکټرانو نوماندان په شخصي تمرینونو کې شامل شي". د مایکروسس فرم د ولسمشر جمی سټون وایي: "نن، احصایې نږدې تکرار شوي دي."

ډبرې د پخوانیو ډاکټرانو د عملي کولو سروې اضافه کولو لپاره روانه ده چې دا شرکت مخکې په تیرو کې ترسره کړی وښودل چې ډاکټران یوازې د اړتیا څخه بهر دندې غوره کوي، نه دا چې دوی نور د خپلواکۍ غوښتنه نه کوي. له بلې خوا، نوي ډاکټران چې په تیرو دریو تر پنځو کلونو کې کاري ځواک ته ننوتلي، هیڅ توپیر نه پوهیږي. دوی دوی خپل ډاکټران د ACA، EMRs، او ډاکټرانو سره کار پیل کړي - لکه د کارمندانو لیوالتیا په ډیریدو سره روانه ده نو دا د دوی نورم دی. " له دې کبله، صنعت او کاري ځواک بدلون موندلی چې تجربه لرونکي ډاکټرانو فشار یې رامینځ ته کوي د نوی ډاکټرانو لپاره ورته ورته انګیرل نه کوي، د ډبرو پایله پای ته رسیدلې.

ایا استخدام شوي ډاکټران د ناروغانو پاملرنې لپاره غوره دي؟

لا تر اوسه ډیری مطالعې شتون نلري چې د ډاکټر کارموندنې د ناروغانو پاملرنې کیفیت اغیزه کوي. په هرصورت، لکه څنګه چې د هر صنعت سره، خوښ کارمندان ګټور کارکوونکي دي، او همداسې احتمال لري چې د ډاکټرانو لپاره ریښتیا وي. که چیرې یو ډاکټر د خپلې دندې په اړه ټینګار وکړي نو هغه ممکن د هغه د وړتیا لوړولو یا د هغه د وړتیا لوړولو احتمال لږ وي.

د 2017 CNN راپور موندلی چې د کارمندانو ډاکټران، د بدلونونو سره په ګډه د وړ وړ پاملرنې قانون) ACA (هم Obamacare په نوم پیژندل شوي، سره اجازه ورکړې چې روغتونونه ورته ورته پروسیجر لپاره پیسې ورکړي، ورته ورته ډاکټر هم ترسره کوي، عملیاتي خونه کله چې دوی په خپل شخصي تمرین کې و، وویل چې تور لګول کیږي. دا څرګنده نده چې په سمه توګه د ناروغۍ په اړه د ډاکټرانو د ګمارنې مالي اغیز کمولو لپاره څه ترسره کیدی شي.

کلیدي ښکاري چې د خوښ، تولیدونکو ډاکټرانو کارکونکو، د ناروغانو سره ښه چلند، او مالي مالي روغتونونو ترمنځ د حق توازن موندل.

آیا روغتونونه داکترانو تمرکز کوي؟

ډیری روغتونونه په صحیح ډول د ناروغانو تمرکز کولو لپاره عادی دی. البته، د روغتون حتمي ماموریت باید تل له نورو څخه پورته ناروغانو ته پاملرنه وکړي. په هرصورت، د دې مساوي برخه ممکن د پاملرنې لوړ کیفیت چمتو کړي، او ډاکټران دې ته اړتیا لري. اوس هغه روغتونونه چې د ډاکټرانو ګمارونکي دي، ډیری روغتونونه ممکن د انرژي اصالح او لږترلږه یو څه انرژي ته د ډاکټرانو د کارمندانو په تمرکز کې اړتیا ولري. رچرډ برانسن، یو عامه شخصیت او مشهور سوداګریزه مالک، په پراخه توګه ویل شوي چې ویل شوي پیرودونکي مهم ندي - کارمندان. "موږ د کارمندانو پاملرنه کوو، او دوی د مشتریانو ساتنه کوي".

آیا دا کولی شي د روغتونونو، ډاکټرانو او ناروغانو لپاره یو شان واقع وي؟ ډیری خلک د پاملرنې وړ نه دي چې د شرکتونو ته روغتونونه پرتله کړي یا پیرودونکو ته ناروغان پرتله کړي. په هرصورت، یوځای والی شتون لري، او روغتونونه ممکن د دوی د ناروغانو لپاره کیفیت ساتنه نشي کولی پرته له ډاکټرانو.

سرچینې:

> د دواس فرم، 2017 د ډاکټرانو ځای نیولو لنډیز راپور، فبروري 2017.

> لاټوت، ایس، "د کومې ډاکټرانو د اغیزمن پاملرنې قانون په اړه فکر کوي،" CNN.com، جنوري 17، 2017.