بیرته ستنیدلو وروسته بیرته کار کول
که تاسو د غاړې یا شاته زخم لپاره د ناروغ ناروغۍ وروسته بیرته ستانه شئ نو تاسو بیرته ستنیدلو په اړه اندیښنه لرئ. ایا تاسو بیرته ستنیدئ؟ ایا ستاسو مالک او / یا هم کارکونکي به ستاسو د اړتیاو د ترلاسه کولو په اړه پوه شي؟ ایا تاسو کولی شئ د خپل ټاکل شوې دندې سره ساتنه وکړئ، او که نه، ایا ستاسو دنده په خطر کې ده؟
زه به ستاسو پوښتنو ته د پوښتنې سره ځواب ووایم: ایا تاسو بسیا یاست چې ستاسو د کارمند سره ښه اړیکه لرئ؟
که داسې وي، تاسو ممکن په داسې حالت کې وي چې د هغو شیانو په اړه وړاندیزونه وړاندې کړئ کوم چې ممکن ستاسو شرکت سره مرسته وکړي چې تاسو سره مرسته وکړي. حتی که تاسو دا ډول اړیکو څخه خوند وانخلوئ، ځینې څیړنې) شواهد (لاندې د حقایقو پر اساس ممکن ستاسو د کار ځای په شرایطو کې ستاسو په حالت ښه پوه شئ.
د حرفوي ژوبلې ROI
ډیری کارمندان د دندې په اړه د درد درد سره د "سر لاندې" چلند لري. په بل عبارت، دوی د خپل باس لپاره د دوی د درد او حالت په اړه هیڅ څه نه وايي، له دې ډار سره چې ترټولو بد) ختم (کېدی شي نتیجه ولري. مګر دا ستاسو د ګومارونکي ترټولو غوره ګټو کې دی چې د مشکوکوکیټیلیک اختالسونو سره مخ کیږي چې کار کیږي یا د کار ځای کې خراب شي. دا دا دی چې هر کله چې تاسو خپل ځان په دنده وګورئ، دا د دوی پیسې لګښت کوي. نه یوازې دوی باید ستاسو د ځینې یا ټولې درملنې لپاره پیسې ورکړي، مګر کله چې تاسو د ناروغۍ رخصتۍ یا د کم تولید وړتیا سره ترسره کول، نو کار ورکوونکی اړتیا لري چې ستاسو د کار کولو لګښت په داسې حال کې ترسره کړي چې تاسو بې ځایه شوي یاست.
د بیلګې په توګه، اجازه راکړئ ووایه چې ستاسو کارمند خپل کاروبار د 3٪ ګټې په حاصالتو کې پرمخ وړی. د مسلکي امنیت او روغتیا ادارې) OSHA (په وینا، که چیرې ستاسو په شرکت کې یو کارمند د عضلاتي فشار سره تشخیص شي، نو دا به ستاسو کارمند د 33،528 ډالرو او 70،408 ډالرو) نږدې (تر منځ، یوازې د دې یوې پیښې لپاره.
ستاسو د کارموندونکي باید د پلور لپاره د $ 1M څخه ډیر ډالر جوړ کړي.
ګډون کوونکي ارګونپوهنه
ګډون کوونکي ergonomics پروګرامونه مداخلې دي چې په هغې کې ډیری "ونډه لرونکي" په کې شامل دي. ونډه لرونکي خلک ستاسو کاري ساحه کې اوسيږي او ستاسو د دندې په ښه کیدو کې رول لوبوي. دا به په يقيني توګه تاسو کې شامل وي، او کېدی شي ستاسو سمدستي مالک، ستاسو د شرکت لپاره د بشري منابعو مدير، ستاسو د شرکت لپاره، د بهرني مشاور، او / يا نورو لپاره د روغتيا او مصؤن مدير شامل وي.
ګډون کوونکي ergonomics د تدابیر نیولو او اصالح کولو لپاره اقدامات لري ترڅو ستاسو سره د کم یا بشپړ بشپړ درد سره د ترسره کولو اداره کولو کې مرسته وکړي. د هالنډ څخه د 2010 کال څیړنه وموندله چې کارمندان او قابليتونه د شراکت دار ergonomics سره مثبت تجربه درلوده. د هالند لخوا د 2010 کال بلې څیړنې، چې نږدې 3000 کارکونکي پکې شامل دي، وموندل چې د برخې اخیستونکي شرکتونو پروګرامونه ګټور وو کله چې کارمندان د ټیټ درد درد بیارغول، مګر کله چې د غاړې درد سره معامله وشي. ګډون کوونکي ergonomics نه د کوم درد څخه د مخنیوي لپاره ګټور او نه زیانمن و. ورته څیړنه چې د 2011 کال د ژورنالیستانو کار او چاپیریال روغتیا سکینډایانیا په اړه خپره شوې، ډیر پایلې درلودې.
WIFM - د کار ځای مداخله ستاسو لپاره څه کوي؟
د کارځای مداخله کولی شي تاسو ته وړاندیز وکړي، کارمند، یو یا له لاندې فکسونو یا سمونونو څخه:
- د کار تعدیل، د کار شریکولو یا د دندې روڼتیا په شمول
- Ergonomic کریسۍ او روزنه څنګه د دې کارولو په اړه
- د خپل میز، کمپیوټر او / یا څوکۍ بیا رغونه، ستاسو لپاره په ښه توګه خپل کارونه وټاکئ
- د کلاسونو فشار یا تمرین
- د Biomechanics روزنه
د کارځای مداخله یا نه، د کار ځای مداخله په یوه شرکت کې د دوی ځای لري. په 2007 کې د هالنډ څخه بل مطالعه، چې 200 کارکونکي پکې شامل وو، وموندل چې هغه کسان چې د دوی د درد درد په نښه کولو مداخله تجربه کړې د ناروغانو په پرتله د ناروغانو د 25 ورځو لږ وخت نیسي.
نور مطالعې هغه فکتورونه پیژني چې د ناروغۍ د رخصتۍ وروسته په دنده کې د درد یا ټپیدو سبب کیږي. په 2005 کال کې په بیلجیم کې نږدې 1300 کارکونکو سروې وموندله چې هغه دندې چې په بدن باندې فزيکي غوښتنې زیاتې شوې د لنډ درد لپاره د لنډې مودې لپاره) له یوې میاشتې کم) د ناروغ ناروغۍ کچه زیاته شوې. په ورته څیړنه کې معلومه شوه چې سخت درد، درد هغه درد یا ټیټ) ټیټیوټیکا (ته درد ورکوي چې د کارمندانو کارونو د ترسره کولو ډار د اوږدې مودی ناروغۍ) د هغه ځای څخه چې د یوې میاشتې څخه زیات اوږد وي (.
سرچینې:
Driessen، M.، et. الف. د کم عمر او د غاړې درد مخنیوي لپاره د شریکو ergonomics اغیزمنتوب - د کلستر په منظم ډول کنترول شوي محاکمې پایلې. سکند J د کار چاپیریال روغتیا. سپتمبر 2011 الس رسی شوی: مارچ 2016. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/21499671
ګیډډف EL، Vinck J، Vlaeyen JW، Hidding A، Crombez G د درد، د کار ځانګړتیاو او په مسلکی ترتیباتو کې د ناروغ ناروغۍ تشریح کولو کې د درد سره د مختلفو ډار رول. درد. 2005 جنوری؛ 113 (1-2): 71-81. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/15621366
Maurice T Driceen، et. الف. پاتې یا کار: د کارمندانو تر منځ د کم ټیټ او د غاړې درد د مخنیوي لپاره ګډون کونکي ارګونپوهنیزیزم: د اغیزمنتیا ارزونه (ارزونه) ارزونه کولو لپاره د تصادفی کنترول محاکمه ډیزاین. د BMC Musculoskelet Disord. 2008؛ 9: 145. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2588446/؟tool=pubmed
د متحده ایاالتو کارګر. د شرکت د منافعیت په ورکشاپ کې د کاروباري ژوبلو او ناروغانو اټکل شوي اغیزو اټکل شوي لګښتونه. لاسرسی: مارچ 2016 http://osha.gov/dcsp/smallbusiness/safetypays/estimator.html