ایا تاسو د طبي دفتر مدیر یاست؟
ایا تاسو هغه څه لرئ چې دا د روغتیا دفتر مدیر وي؟ د مسلک څخه پرته د غوره مدیر په توګه ډیری بیلابیل ځانګړتیاوې شتون لري. که تاسو په طبي دفتر کې تجربه لرئ یا دا یې نوي وي، تاسو ممکن د مدیر مواد وي.
د ډیری اغیزمن رهبرانو ځانګړتیاوو او مهارتونو پیژندلو لپاره ډیرې څیړنې ترسره شوې. پداسي حال کې چې ډیری څیړونکي په دغو ټولو ځانګړتیاو متفق ندي، کله چې تاسو د ځانګړتیاوو او مهارتونو بشپړ لیست ته وګورئ پداسې حال کې چې دلته عمومي وي. دلته زما د ځانګړتیاو لیست دی چې څرګندوي که چیرې تاسو مدیر یاست:
1 -
آرټیکولتاسو کولی شئ د نورو سره ښه خبرې وکړئ. د تشریح کولو سره یواځې د کلمو تشریح کولو توان نلري یا په واضح ډول د کلمو تلفات وکاروي. دا هم پدې مانا ده چې یو فرد د رواني او باثباته مدیر په توګه د هغه د څرګندولو توان لري. لوی مدیر هغه دی چې کولی شي د طبي دفتر کارمندانو ته په معنی او مناسبه توګه بیان کړي.
"ښه سوداګر مشران یو لید رامینځ ته کوي، لید لیدل کیږي، په زړه پورې د لید لیدل کیږي، او په بې پرواۍ سره یې بشپړولو ته هڅوي."
- جان ویلچ
2 -
مریضتاسو بدی، بصیرت او پوهیږئ. د منلو وړ مدیر د دې توان لري چې پوه شي یا د طبي دفتر کارمندانو یا پیښو کې چې دوی پکې شامل وي د ځانګړي پوهاوی لري. یو فرد چې د بل چا احساسات د بل چا څخه احساسوي کولی شي پرته له دې چې د نیمګړتیاو چلند او چلندونو څخه کار واخلي. ځینې وختونه ناڅاپي کلمه خورا پیاوړې ده، او د منلو وړ مدیر ممکن وکوالی شي د شخړو یا نورو مسلو حل کړي چې پیدا کیږي.
"د لوړې کچې مفهوم هدف دی: د هغه څه په اړه چې تاسو یې ګورئ، څه نه پوهیږئ."
- مایکل کیملمین
3 -
ځان باورتاسو پخپل ځان یاست . یو مشر باید د نورو مشرتابه کولو لپاره په خپل صلاحیت یا قضاوت باندې باور ولري. ځینې وختونه مدیر باید دا پریکړه وکړي چې هغه د جوړولو توان نلري. هغه یا حتی دا هم نه پوهيږي چې پریکړه به د یوې ښې او بدې پايلې پایلې ولري. په هرصورت، په دې باور ډاډه دی چې نورو ته اجازه ورکوي چې د هغه په وړتیا او قضاوت باور ولري.
"خوشبینه هغه عقیده ده چې د لاسته راوړلو سبب ګرځي. د امید او باور پرته هیڅ شی نشي ترسره کیدی."
- هیلین کولر
4 -
دلیلتاسو د خپلو اهدافو د ترسره کولو په هڅه کې پاتې یاست. تاسو دا واوریدلی چې دا سیالۍ ګټونکې بریالۍ ده. د یو څه د ترسره کولو لپاره دوامداره، دوامداره هڅه د لیوالتیا تعریف دی. نه یوازې د قناعت وړ بلکه د نورو لپاره تعقیب دی، مګر دا هم ښیي چې تاسو ټول د نورو په څیر د اهدافو لپاره وقف یاست.
"د ژوند توقعات د پام وړ پورې اړه لري؛ هغه میکانیک چې خپل کار بشپړ کړي باید لومړی د هغه وسایل تیز کړي."
- کنفیوسیس
5 -
د اعتبار وړتاسو متوازن او باوري دي. د باور وړ ممکن شاید د هغه ځانګړیو لیستونو کې لوړه وي چې لوی مدیر تعریفوي. هرڅوک یو مدیر غواړي چې هر وخت خپل اصولو او عقیدې ته پام وکړي، پرته له دې چې دوی ورسره چلند کوي. دوی د ځینو اشخاصو لپاره خواخوږی نه څرګندوي مګر هرڅوک د ورته درناوي او تعقیب سره سم چلند کوي.
"د اعتبار وړ دا ده چې د ساکیت کیفیت چې خلک یې پوهیږي چې ټاکل شوی کار به بشپړ شي، هغه ژمنه چې ساتل کیږي، ساتل کیږي، د سرو زرو کیفیت - مګر اغیزمن وي باید لږ ترلږه لږ تر لږه یو څه اندازه شیانو ته ورکړل شي او د خوشې کولو یوه لاره ده. "
- کلیاریس اې بیسلي
6 -
ستراتیژیکتاسو کولی شئ د ستراتیژۍ پراختیا او پلي کولو کې مرسته وکړئ. ستراتیژیک فکر د دې معنی لري چې د ستونزې وړتیا ولري او پریکړې وکړي. یو ستراتیژیک فکر کوونکی د دې ستونزمن پیژندلو توان لري، دا ستونزې تحلیل کړي، حل حل کړي، او پلي کړي. په هرصورت، دا د ستراتیژیک فکر کوونکی یوازینۍ ځانګړتیاوې نه دي. تاسو باید د دې وړتیا ولرئ چې لوی راتلونکي انځور وګورئ ترڅو راتلونکی پرمختګونه اټکل او د بدلون راوستلو لپاره په مناسب وخت کې ځواب ووایاست.
"تصور قوي دی او لید کمزوری دی. په ستراتیژۍ کې دا مهمه ده چې لیرې شي شیان وګورئ لکه څنګه چې دوی نږدې وو او د نږدې شیانو لنډ اړخیزه لید "
- میاامتو Musashi
7 -
د منلو وړتاسو دوستانه او بهر دي. ډیری خلک نه پوهیږي چې د مدیر په توګه څومره د پام وړ ونډه لري. د یوې منونکې وړ مدیر په توګه د کارمندانو د اطمینان سره مخ کیږي. د پرانیستې دروازې پالیسۍ سره، د کارکوونکو نظرونو او نظرونو ته غوږ نیسي، او مهربانۍ او صداقت ښکاره کول د لوی مدیر ځانګړتیاوې دي.
"هیڅوک ستاسو سره د مبارزې، پیچرو او شاګردانو د منلو په پرتله د سختو اړیکو په اړه فکر کوي د مشر مشر سره مرسته کولو ته ډیر پام وړ مرسته کوي. که مشر دا دا لومړیتوب په غاړه لري، ټول شرکت به د ناکامۍ څخه ډیری او طریقه زده کړه وي."
سکاټ ویس
8 -
هڅونېتاسو د یو کوچ روحیه لرئ. یو کوچ یو څوک دی چې یو ښه اوریدونکی دی، د رحم سره تړاو لري او کولی شي په نورو کې اعتماد او اعتماد راوړي. د کارمندانو د خبرو اترو او هڅولو وړتیا او رغنده فیصله چمتو کول د لوړ فعالیت ټیمونو المل ګرځي. A مدیر چې د کوچ د ځانګړتیاوو لرونکی دی د مثبت کارځای کلتور په پراختیا کې خورا اغیزناک دی.
"یو څوک یو څوک دی چې تاسو ته یې ویلي چې تاسو یې نه غواړئ واورئ، چا چې تاسو وګورئ هغه څه چې تاسو یې نه غواړئ، نو تاسو کولی شئ هغه څوک وي چې تاسو یې پوهیږئ چې تاسو به شئ."
- ټام لانډری
9 -
هوښیارتاسو کولی شئ استخبارات ښکاره کړئ. د منلو وړ استخبارات یوازې د دې ښودلو نه دي چې تاسو سمارټ یاست. دا به په ساده توګه د تکبر څرګندونه وي. د ذہین پوښتنو غوښتنه کول، د نورو عقل درناوي، او د دوامداره زده کړې ژمنتیا ټولې طریقې دي چې استخبارات ښکاره کوي. ذمه وار مدیران هم د هغوی د کارمندانو سره د هغو معلوماتو په اړه مرسته کوي چې دوی ورته اړتیاوې پوره کوي.
"استخبارات د معلولیت معنی نلري، نه هم دا د بې ثباتۍ معنی لري. استخبارات د زده کړې توان لري."
- کیلی برنیل
10 -
مخ پر وړاندې فکر کولتاسو د راتلونکي لپاره لید لرئ. د راتلونکي لپاره فکر کول او پلان کول د دوامداره بریالیتوب لپاره اړین دي. برسېره پردې، تاسو کولی شئ د دې کارکونکو سره د دې لید په اړه اړیکه ونیسئ او د پیسو د ترلاسه کولو لپاره یې د هغوی مالتړ ترلاسه کړئ. هرڅوک باید د لید لیدلو او پرمختګ په برخه کې د مرستې لپاره د لید په اړه پوه شي او وپلوري.
"ښه سوداګر مشران یو لید رامینځ ته کوي، لید لیدل کیږي، په زړه پورې د لید لیدل کیږي، او په بې پرواۍ سره یې بشپړولو ته هڅوي."
- جیک ویلچ
11 -
جذبانه پوهتاسو لوړ جذباتي استخبارات لرئ. هغه افراد چې د لوړ جذباتي استخباراتو (EI) یا جذباتي کوونکی (EQ) سره احساساتي وړتيا لري. دوی خپل احساسات او د نورو احساساتو په اړه پوهیږي او اداره کوي. دوی همداراز پوهیږي چې دا معلومات د چلند الرښوونې لپاره څرنګه کارول کیږي. دا د دې معنا لري چې د وضعیت په پام کې نیولو سره سم صحیح کلمې وائې. دا معنی لري چې زموږ خواخوږي، ځان پوهاوی، کنټرول، او احساساتي ثبات.
"هرڅوک کولی شي غوسه شي - دا اسانه ده، مګر د سمه سړي سره په غوسه، په سمه توګه، په سمه توګه، د سمه موخې لپاره، او په سمه لاره - دا اسانه نه ده."
ارسطو
12 -
باور لريتاسو باوري او صادق یئ. هغه افراد چې د دغو ځانګړنو نندارې ته د بشپړتیا ښودنه کوي. صداقت د رهبر یو مهم ځانګړتیا ده ځکه کارمندان باور لري چې دوی به هغه څه وکړي چې دوی یې کوي. د سالمیت لرونکي مشران د خپلو پریکړو او کړنو مسوولیت په غاړه اخلي، کله چې دوی غلطي کوي، او په خپلو اصولو سره پټ وي. دا ځانګړتیاوې خپل کارمندان هڅوي چې ورته ورته کړي. د دوی صداقت او صداقت درناوي کیږي، او دوی د خورا اخلاقي بڼه په سترګه ګوري کوم چې دوی د نورو لپاره یو ښه نمونه رامینځته کوي.
"په بشپړتیا سره، تاسو د ویره کولو لپاره هیڅ شی نلرئ، ځکه چې تاسو پټ نه یاست، په بشپړتیا سره تاسو به سم کار وکړئ، نو تاسو به هیڅ جرم ونه لرئ."
- زگ زیرر