د طبی دفتر مدیر په حیث تاسو د ډیرو شیانو لپاره مسولیت لرئ. ستاسو دندې به په کې شاملې وي، مګر د داسې دندې سره محدود نه وي؛
- د روغتیا دفتر کارمندانو استخدام
- د طبي دفتر کارمندانو څارنه
- د دندې اجرا کول او د دندې بشپړولو څارنه
- د کارکوونکو، بیمې شرکتونو، ډاکټرانو، یا ناروغانو لخوا په وخت او اغیزمنه توګه د هر ډول شکایتونو په نښه کول.
- بودیجه کول
- تطبیق او څارنه د دفتر پالیسي او طرزالعمل
- د طبي دفتر کارمندان رهبري او هڅول
هرڅوک او دا ټولې دندې په هره ورځ کې اړین وي او ډیر نور یې دلته لیست شوي ندي. د دې لپاره چې د طبي دفتر مدیر د دندې یو ترټولو مهم اړخونه د دفتر کارمندانو ته الرښوونه کوي او هڅوي.
یو متقاعد مباحثه وایي "که تاسو فکر کوئ چې تاسو رهبري کوئ او هیڅوک یې نه دي تعقیب شوي، تاسو یوازې یو لرې لیږئ." د اغیزمن دفتر مدیر په موخه، دا مهمه ده چې یو ښه مشر وي.
دلته ځینې ځانګړتیاوې شتون لري چې د ډیری بریالیتوب مشرانو لپاره عام دي. د دغو عامو شرایطو لومړی دا دی چې ګټور مشر یو ملا دی او یا بالاخره د هغه په پرتله خورا لوی هدف سرته رسوي. په یوه طبي دفتر کې شاید دا معنی ولري چې د دفتر مدیر د عمل عمومي بریا او سمبالښت په بشپړ ډول له خپلو غوښتنو او اړتیاوو څخه مخکې یا د یو کارمند څخه وړاندې کوي.
دا د دندې ناامنه برخه ده، مګر رهبران په ریښتیا ایماندار، عادلانه او باوري وي، دا به ومومي چې د دوی کارمندان او ډاکټران به د سختو پرېکړو په کولو کې درناوی وکړي او هرڅوک چې موافق نه وي.
د اغیزمن رهبرانو او مدیرانو تر منځ یو بل عام تمرین دا دی چې دوی څارونکي دي.
هغه مشران چې پوهیږي هغه څه چې د مشرتابه مشر یې په غاړه اخلي ډیر ارزښت لري. دا مشران دي چې په ښه ډول د کار کولو اعتراف کوي او څوک چې د خراب کاري کاري عادتونو یا ستونزو سره مخ دي، مخکې له دې چې دوی د ستونزمن یا غیر منلو وړ شرایطو سره د ودې فرصت ولري. د کیین بلانچار لخوا د یو منټ منډول لړۍ د هر هغه چا لپاره یوه ښه سرچینه ده چې غواړي د دوی تر ټولو اغېزمن او اغیزمن کس شي. دا کتابونه داسې شکلونه خپروي چې په یو ساعت کې یا هم لوست کیدی شي او عملي حکمت سره ډک شي چې سم پلي شي. دا پخپله د استثنایي مشرانو تر منځ د بلې عامې نښې نښانې دي. تلپاتې زده کړه.
ډیری غیر معمولي تولیدونکي مشران په دوامداره توګه زده کړه کوي او وده کوي. دوی د ځان او د هغوی د سوداګرۍ د ساتلو لپاره د نوي او غوره لارو چارو په زده کولو ټینګار کوي. دوی د خپلو مهارتونو په برخو کې د بدلون نشتوالې کوي او په دوامداره توګه د ځان ارزونه او د ځان پرمختګ کې دي. دا مشران اکثرا لارښوونه کوي چې خوشحاله او ګټورې لارې کې د نورو سره خپلې پوهې او حکمت سره شریک کړي.
راتلونکی معمولیت چې په الس کې لاس ته راځي د څارونکي سره په مؤثره توګه خبری اتریږي. یو بریالی مشر په روښانه، بشپړ او اغیزمن ډول سره خبری کوي.
د دې ارزښت نشتوالي، په ځانګړې توګه په طبي ترتیب کې، ځینې وختونه د طبي دفتر اړتیاوې د وخت حساس دي. ارتباطات اکثرا د لفظي کلمې په توګه غلطه واقع کیږي. حقیقت دا دی چې ارتباط یوه مفکوره، معلومات، یا احساسات شریکوي او نه یوازې د کلمو سره بلکه د بدن ژبه، د سترګو اړیکه، شخصي اړیکو، او لیکلې کلمه لاسته راوړي. د دفتر په ترتیب کې، که یو مدیر ووایی چې "ما د کوم نظر یا ستونزو سره ماته راشه" مګر هیڅکله یې د خپلو کارمندانو سره خبرې نه کولې یا کله چې دوی فکر یا اندیښنې څرګندولو هڅه کوي، نو یو ګډ پیغام ترالسه کیږي او باور دې مات شوی.
کله چې د دفتر یادونه روښانه نه وي، یوه غونډه د قمارونو څخه ډک وي او شکایتونه د واضح حل کولو سره ندي، اړیکي روانې دي او ځینې وختونه ګډوډیږي او مدافعیت د پوهې ځای نیسي.
دا د یو ګټور او ګټور دفتر مدیر د ډیرو ډیری ځانګړتیاوو څخه دي. د مسؤلیتونو لست مختلف دي او ډیری یې مګر دا یو داسې دنده ده چې هیڅکله هم په بورډ کې نه وي، او ډیری وختونه یې ګټور دي.