هغه ماشومان چې د ځانګړو اړتیاو سره یې د Down Syndrome سره اړتیا لري والدینو ته اړتیا لري چې دوی لپاره جګړه وکړي
د کوچنیانو والدینو لپاره د ځانګړو اړتیاوو لکه د Down Syndrome سره ، د دوی لپاره قوي مدافع وکیل کیدای شي د انتخاب په پرتله خورا اړتیا وي. د فعالانو یا د ټولنې مشرانو په واسطه، دا ډول مور او پلرونه د خپلو ماشومانو او نورو ځانګړو اړتیاو سره په ژوند کې مثبت اغیزه کوي. د دې لارښوونو سره د ځانګړو اړتیاو ماشومانو لپاره مدافع وکیل څنګه پوه شئ.
څنګه کیدای شي والدین د ټولنې مشران شي
په سیمه کې یوه سیمه ایزه ډله جوړه کړئ څو د ځانګړو اړتیاوو ماشومانو والدین متحد کړي مګر پوه شي چې د ملاتړ ډلې یو اصلي ننګونه وي. ډیری وختونه، غړي بې برخې کیږي که چیرې مالتړې ډلې د پلار څخه تر والدین پرته بل څه وړاندیز ونه کړي. د ملاتړ ډلې مشران کولی شي ډاډه کړي چې دا ډله د ځایي سازمانونو سره د غونډو په جریان کې د وړاندیزونو د چمتو کولو، د والدینو یا کورنیو کورنیو ته د ځواب پوښتنې کولو په اړه د اړیکو په واسطه د غړو سره اړیکه لري. د ملاتړ ډلې مشران باید د پخوانیو ځانګړو اړتیاو ماشومانو مور او پلار بلنه ورکړي، ځکه دوی کولی شي د ځوانو ځانګړو اړتیاو ماشومانو والدینو سره خپل نظرونه او تجربې شریکې کړي.
د ملاتړ ډلې مشران کولی شي د ناستې په جریان کې د لوست وړ دلچسپی مواد شریک کړي، د مهمو موضوعګانو په اړه بحثونو تنظیم او د ځانګړو اړتیاو ماشومانو ماشومانو والدین د عامو اندیښنو مخه ونیسي.
دوی کولی شي خپل ګروپ د ټولنیزو رسنیو له لارې وده وکړي یا آنلاین ګروپ جوړ کړي. والدین کولی شي په فېسبوک کې یو شخصي ګروپ جوړ کړي یا د ځانګړو اړتیاو ماشومانو لوړولو په اړه یو بلاګ پیل کړي.
ډیری مور او پلرونه د دې کارپوهانو په توګه کار کوي ځکه چې کلونه یې ځي او د دوی د ټولنو مسلکي مسلکي یا رهبرانو لپاره د معاش فرصتونه پیدا کوي.
سازمانونه تل د مشرانو او والدینو د نوو نسلونو په لټه کې دي. هغه څوک چې سخت کار کوي او په خپل غږ باور لري کولی شي د هغه مسلک جوړول رامینځ ته کړي چې دوی دوی ته د ژوند کولو کولو اجازه ورکوي چې هغه څه چې مینه لري - مدافع او مشرتابه. د والدین مشرانو لپاره پیسې ورکړل شوي د ښوونځي ولسوالیو، ابتدائی مداخلو پروګرامونو، او غیر انتفاعي پروژو له الرې شتون لري.
د مشرانو ځانګړتیاوې
مشران خپلې ټولنې په ښه توګه پېژني او د دوی اړتیاوې په یوه موخې کې غږوي، د اوریدلو او پوهیدو فرصتونو پیژندلو کې مرسته وکړي. مشران پوهيږي چې نه هر څوک په ورته حالت کې ژوند کوي ورته ورته احساس لري يا ورته نظرونه او اړتياوې لري. مشران هڅه نه کوي چې د خلکو شخصي عقیدې بدل کړي. دوی د نورو نظرونو سره د فکر کولو مختلفو لارو ته درناوی کوي او د اصلي هدف په لور کار کوي. مشران د خپل ځان په اړه فکر کوي یوازې د بل ټیم غړی په څیر د باس یا هغه کس په څیر چې حکم کوي هغه څه چې نور یې وایی یا فکر کوي.
مشران پوهيږي چې مشرتابه د کنټرول تمرين ندی. پرځای یې، دا د جګړې ګټلو لپاره د هر چا ځواک پیاوړی کول دي. مشران خپل قوتونه د خپلو قوتونو په نښه کولو له لارې پیاوړي کوي او د تخنیکي لارو وړاندیز کوي چې موخه یې د ګډ هدف تر لاسه کول دي.
مشران د نورو په هڅولو کې خوښیږي چې په ځان باور وکړي. یو مشر تل د مسؤلیتونو شریکولو او د ټیم د یوې برخې په توګه وده کوي، چیرته چې بریالیتوب یو عمومي هدف دی چې هرڅوک ته ویاړ لري.