د لوړې کچې رقابتي مارکیټ سره مخ شو او د بیکارۍ سره مخ کیدلو تمه کیدلو، د بیا پیلولو د ډیریدو څخه ستونزمن کیږي. ډیری بې کاري کسان د مهارت ترلاسه کولو یا بلې برخې ته د تګ کولو لپاره نوي مهارت زده کول دي. ډیری خلک د ځانګړتیاوو وړ مهارتونه لري چې د پروژې مدیریت ته د لیږد وړ دي.
د پروژې مدیریت - A "گرم" کارګر
د متحده ایاالتو د خبر او نړیوال راپور لخوا په یو درجه بندي کې، د پروژې مدیریت د ګومارونکو لخوا، د یوازینۍ مشرتابه او سوداګریز تحلیل وروسته دریم خورا ارزښتناک مهارت ګڼل کیده. د کیپلنګر میگزین د پروژې مدیریت د 2010 تر 2020 کال پورې د 10 غوره ګرم کاروونکو په توګه وټاکل شو. دا کیدی شي د حیرانتیا له مخې د کار غوښتونکي واخلي، مګر د اندرسن اقتصادي ګروپ سره سم، د پروژې مدیریت یو نظم دی چې تقریبا په هر صنعت کې شامل دي، په ګډون د روغتیايی خدماتو. بې روزل شوي کارمندان چې غواړي په نورو برخو کې تیریږي باید د دوی مهارتونه وګوري او وګوري چې دوی څه دي او کومې سیمې ته پراختیا اړتیا لري.
د پروژې مدیریت انسټیټیوټ) PMI (د پروژې شپږم مدیریت مهارتونه چې لیږد وړ دي او تاسو به د نورو کاندیدانو په پرتله یو بل ته درکړي کوم چې کیدای شي د پروژې مدیریت رول کې روغتیایی ډګر ته لیږد لټوي.
د اړیکو مهارتونه او ټیم کار
د ښې پروژې مدیریت بنسټ د ټیم د اړیکو او د دوی د اړیکو په شاوخوا کې وده کوي.
د اړیکو د لینونو رامینځ ته کول چې د قوماندې ځنځیر یې پورته او ټیټ کړي، په ټیم کې او په ټولو برخه والو پورې اړه کولی شي د پروژې بریالیتوب کچه زیاته کړي. دا یو مهارت هم دی چې په هر صنعت کې ورته اړتیا لیدل کیږي، په ځانګړي توګه په روغتیایي مرکزونو کې، چېرته چې د پاملرنې ټیمونه د مختلفو پس منظرونو او د زده کړې کچې سره مسلکی مسلکی وي.
د پروژې مدیر په حیث، تاسو اړین یاست چې د هرڅوک سره د جینونو، ډاکټرانو، د اجراییوي رییسانو د روغتونونو ته د یوې اغیزمنې لارې په اړه خبرې وکړئ.
د خطر اداره
ډیری خلک یوازې یو خطر پیژني. مګر مهم سوالونه: "د خطر احتمالي اغیزه څه ده" او "څوک" ستونزه لري او د حل لپاره یې مسؤلیت وي؟ "هغه پوښتنې دي چې غوښتنه یې وشي. د یوې پیاوړې پروژې مدیر به تل د خطر ارزونه وکړي او یو پالن جوړ کړي ترڅو د خطر لپاره فرصت کم کړي او راتلونکي خطرونو معلومه کړي. خطر په ټولو صنعتونو کې شامل دی - د معلوماتو تکنالوژۍ) IT (، ساختماني، مسلکي خدمتونه، مګر په ځانګړې توګه په روغتیایي مرکزونو کې، چیرې چې په ډیری وخت کې د بشري ژوند ډیرې برخې په اسانتیا کې دي.
ټیم او انفرادي مشرتابه
ستاسو په ټیم او د سازمان په دننه کې د افرادو مشرتابه کول خورا مهم دي، لکه څنګه چې د یو متحد ټیم مشرتابه کولو توان لري او دوی د یوې اوږدې مودې پروژې په بریالي پای پایله کې نیغ په نیغه الرښوونه کوي.
د روغتیایی پروژې مدیریت کې، تاسو اړتیا لرئ چې د تجربو او زده کړې د مختلفو درجې مختلفو کسانو ډله جوړه کړئ. له همدې کبله تاسو باید د ډیرو مختلفو شخصیتونو او علومو مشري وکولی شئ.
د شخړی حل کول
تل به د حل لپاره اختلافات وي، او د شخړو حل کولو کې ماهرین کیدای شي شخصي او مسلکي وده رامینځته کړي.
هغه خلک چې د شخړو په حل کې مهارت لري، ډیری وختونه د وضعیت او د دوی د همکارانو اهدافو پوهه او پوهاوې ډیروي. دوی د قوي دوه اړخیز درناوۍ او د دوی سره د یوځای کار کولو په توان کې نوي باور رامنځته کوي، کوم چې تمرکز ټینګوي او اغیزمنتوب ته وده ورکوي.
خبرې اترې او اغیزه
د کار او پروژې مدیریت په هره برخه کې د مذاکراتو مهارتونه ته اړتیا لیدل کیږي.
سازمان او پلان جوړونه
د سوداګرۍ عملیات روان دي؛ پروژې راځي او ځي. دا مهمه ده چې وګورئ چې څنګه د انفرادي پروژو سره د سازمان د عمومي اهدافو سره مناسبه ده ترڅو د پالن مطابق کولو لپاره. نږدې ټولې پروژې د ځینې وخت ټاکلو، اندازې او بودیجې تابع دي چې باید په پام کې ونیول شي.
د مناسبو پالن جوړونې او سازمان مهارتونو سره، تاسو به د دې پروژې په بشپړولو سره د یوې پروژې اداره کولو په وخت کې او د سازمان د ټیټ لیک ګټه پورته کړئ.