د ناروغۍ یا پروتوګز ناروغۍ سره سره، د خلکو یو پر دریمه برخه د دوی تشخیص شوي درمل نه اخلي. دغه ډول نشتوالى په لوی مقدار کې راځي مګر نه یوازې د ناروغ په توګه بلکې ټوله ټولنه هم.
بې له دې چې د ناروغانو روغتونونو کې زیاتوالی راشي، اوږد روغتونونه، او د داسې روغتونونو په اړه د حکومت او بیمې لګښتونه لوړ کړي - هغه قیمت چې موږ ټول یې د پیسو لپاره پیسې اخلو.
برسېره پردې، هغه خلک چې د دوی درمل ناببر دي، اکثرا د اوږد مهاله پاملرنې په اسانتیاو کې د ځای پرځای کولو له لارې شخصي خپلواکي له لاسه ورکوي.
د مختلفو مداخلو موخه د تعقیب زیاتیدل او وړاندیز شوی. که څه هم ډیری دغو مداخلو عصري ټیکنالوژي، د ډاکټرانو-ناروغ اړیکو ښه والی او د ناروغ هڅونې ته ځواب ووایی او عقیدې په بشپړ ډول پاتې دي.
د نشتوالي غږونه او کوم ځای
په خپره شوې ادبياتو کې، عمل اکثرا د اطاعت په توګه راجع کیږي. په هرصورت، د اندازې د AMA لارښود ، مګر اوس سپارښتنه کوي چې د تعقیب کلمه د تعقیب پر ځای کارول کیږي ځکه چې اطاعت د کلمو د ټولنې لخوا د قانون، پلي کولو، تسلیم کولو او نورو سره د سوریې محدوده تعریفوي.
د چلند د AMA الرښود په وینا، تعقیب "د ناروغانو چلند) د مثال په توګه، درملو اخیستل، د خواړو وروسته، د عادتونو تعدیل یا کلینیکونو کې ګډون) د روغتیا یا روغتیا مشورې سره سمون لري." تعریف شوی.
د نړیوال روغتیا سازمان (WHO) وړاندیز کوي چې 5 علتونه ولې موږ موږ د درملنې ریفورمونو ته پام نه کوو:
- د ناروغ اړوند فکټورونه لکه بصري خنډ، معنوي خنډ، هڅونه او نور.
- د تغذیې اړونده فکټورونه شامل دي د بشمول درملو پیچلتیا، د درملنې دوره، د ګټې نشتوالی، منفي اثرات او ټولنیز محاذ.
- ټولنیز او اقتصادي عوامل لکه د ژبې محدودیتونه، د روغتیا روغتیا سواد زده کړه، لږ ټولنیزې یا د کورنۍ مالتړ، روغتیایي پاملرنې سرچینو ته محدود الس رسی او نور.
- د روغتیا پاملرنې سیسټم فکتورونه د ناروغانو سره د اړیکو اړیکو په شمول، د برابرونکي اړیکو سره ستونزې، د ناروغ باورونه او لوړ درمل لګښتونه.
- حالت اړوند فکټورونه لکه د ناروغۍ اوږدمهال، د نښې نشتوالی، خپګان او نور.
د چلند ښه والی
د تعقیب د ښه والي لپاره مختلف ګامونه پورته شوي او بیا یې څیړنې شوي دي:
- د درملو غلطیتونو کمولو لپاره د برقی روغتیا ریکارډونه او "ای - وړاندیز" کول، د درملو معلوماتو ته د ناروغ لاس رسی ښه کول او د روغتیا ټولنیزه پاملرنې ته وده ورکول؛
- د درملو لګښتونو کمولو لپاره د ډیری تولیداتو درملو اغیزمنتیا؛
- د فونز یاددښتونکي د تلیفون، بریښنالیک یا متن پیغام له لارې؛
- "پولپونه" چې د 4 مختلفو درملونو سره یوځای شي سره یوځای کیږي؛
- توزیع شوي درملونه چې لږ کمو ته اړتیا لري؛
- فارماکوینګینر چې د درملو ناوړه اغیزې محدودوي؛
- فارماکوینګینګ چې درمل یې اسانه کوي د داسې فامونو یا ایوډسپیسبل وړ ټیلټونو اداره کوي چې په غوږ کې مینځل کیږي؛
- / د کلينيک اصلاح شوي اصلاحات او فيډزونه د دې لپاره دي چې د کلينيک ارتباطاتو او مهارتونو لوړولو لپاره وي؛
- "سمارټ" بسته بندي کول چیرې چې د تولیدو بوتل د پروسیسر سره نصب شوی وي چې یو الارم غږ کوي او یا بل ډول تاسو ته درملو په وخت کې خبر ورکوي؛
- د قوي او معلوماتي ناروغۍ د زده کړې موادو ډیره برخه.
ټیکنالوژی دا هم شتون لري چې کولی شي هرکله چې د یوه بوتل بوتل بوتل له منځه یوسي څارنه، ثبت او ریل کړي. داسې ښکاري چې د اوریلینډ نظارت به ستاسو د روغتیا پالونکي لخوا کارول کیدی شي ترڅو دا معلومه کړي چې ایا تاسو خپل درمل اخیستي دي. یو کولی شي داسې تصور وکړي چې داسې څارنه کېدای شي ښه والی راولي؛ وروسته له دې، که ستاسو ډاکټر ستاسو دقیق وخت لپاره خصوصي وي تاسو کوالی شئ په دوامداره توګه درمل واخلئ، نو تاسو ممکن مجبور شئ چې ستاسو درملونه په منظم ډول واخلئ.
په هرصورت، بیالبیلو څیړنو ښودلي چې دا ډول نظارت نظارت نه کوي.
که تاسو یا څوک چې تاسو مینه لرئ د درملو یا د درملنې له مینځه وړلو سره سم نه وي، نو دا مهمه ده چې دا ډول ستونزې د ډاکټر یا نورو روغتیایی خدمتونو وړاندې کونکو سره خبرې وشي. ډیری وختونه د غیرعادلۍ الملونه په اسانۍ سره اصالح کول کیدی شي آیا دا د بل درمل یا لږ بدیل اغیزو سره، بدلون سره یو پروګرام بدلوي، پروګرامونه ستاسو لپاره د درمل یا شخصي اندیښنو لپاره پیسې ورکوي چې ستاسو روغتیایي پاملرنې چمتو کولو ته اړتیا لري ترڅو ښه حل وکړي. په ياد ولرئ چې په نړۍ کې ټول درمل يا درمل د بې طرفۍ سره مخ دي.
غوره شوي سرچینې
"ایا د درملنې لپاره د برقی نظارت اغیزې تعقیب؟ د ماین پاکولو د رضایت رڼا کنترول ازموینه" د ایس سټټن او همکارانو لخوا په 2014 کې د چلند د درملونو اعالنونو کې خپره شوې همکاران.
"د درملو تعقیب لپاره د مرستې په توګه د عصری ټکنالوجۍ کارول: یو لنډیز" د ایس ایس تومسون او AT واکر لخوا د 2011 کال د جون په میاشت کې د ناروغانو استخباراتو کې خپور شو.